中国记录通讯社（记者 厍红英）煤业消息，8月5日，煤业集团召开上半年经济运行分析会，听取上半年重点指标任务完成情况汇报，研究分析当前工作中存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。煤业集团党委书记、董事长匡铁军参加会议并讲话，煤业集团党委副书记、总经理曹华天主持会议。晋能控股集团第一巡察组副组长燕军航，煤业集团领导王晓东、董福凯、赵历书，煤业集团高管，相关职能部门、中心负责人及各二级单位相关负责人等参加。
会议强调，各级领导干部要从战略和全局的高度，深刻领会经济运行分析工作的基础性地位与关键性作用，通过此次上半年经济运行分析会议，真正把问题找出来、把经验总结好、把对策落下去，进一步校准发展方向，持续提升提质增效、转型升级、风险防控等核心能力，以高质量的经济运行分析引领和推动企业高质量发展，为企业稳健经营、可持续高质量发展提供科学决策支撑、筑牢坚实发展根基。
会议要求，一要客观复盘、正视问题，坚定发展信心底气。各级干部职工要坚定发展信心底气，客观正视现实挑战，锚定年度目标不动摇，统筹破解生产组织、外部监管等各类制约难题，持续优化生产调度体系、激发经营改革活力，在稳住基本盘的基础上，努力提升发展质效。二要锚定目标、狠抓落实，全力攻坚三季度。全体干部职工要统一思想、提高站位，坚定“目标不变、标准不降”的要求，聚焦安全生产、提质增效、改革攻坚等重点，全力以赴把欠账补回来、把短板强起来、把节奏提起来，以三季度的攻坚突破赢取全年的主动。具体要做好以下五个方面的工作。要强化责任担当，凝聚发展合力，讲大局、讲团结、讲担当，心往一处想、劲往一处使，全力打造勠力同心、共谋发展的良好局面。要严守安全底线，筑牢发展根基，提高政治站位，把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置来抓，进一步提升矿井本质安全水平，以高水平安全保障企业高质量发展。要聚焦主责主业，夯实发展后劲，超前谋划，强化过程管控，抓实基础管理，有序推进停产矿井复工复产和相关证件手续办理等工作，为企业长久发展提供不竭动力。要深化经营改革，释放发展活力，强化个人、团队、体系三个层面的联动建设工作，以更加专业的财务管理格局，持续为企业发展增添活力。要深化党建引领，持续转变作风，进一步加强形势教育，紧盯关键环节的廉洁风险，持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，防范化解舆情稳定风险，以高质量党建引领企业高质量发展，全面激发干部职工干事创业劲头。
针对上半年经济运行工作存在的突出问题以及应对措施，会议要求，相关职能部门、生产矿井和地面单位负责人要做到思想上紧起来，考核上硬起来，紧盯任务指标，强化责任意识，以问题为导向，把堵点难点一个个啃透、把进度缺口一步步补齐，以实打实的行动锚定全年目标全力攻坚。